关键时刻显担当

初夏，南方进入汛期。常德降水过程明显增多，降水强度显著增强，受其境内澧水流域，沅水流域两大水域的的影响，对防汛、抗汛工作提出了更高的要求。在各级防汛工作中，物业管理工作的防汛、抗汛是最重要的一环，它承担着保障小区、机关单位等汛期安全的重要使命，物业管理的每一个工作人员他们都是义务的防汛、抗汛队员，今天就请跟我一起来看看威廉希尔willianhill的工作人员是怎么开展防汛、抗汛工作的：

一、思想高度重视。

每年汛期到来之前，我公司都会组织全员进行防汛、抗汛动员。每个项目明确防汛指挥第一责任人、汛情预警人员、汛情应急处置人员等。 各义务防汛、抗汛人员24小时随时待命，遇紧急情况能在第一时间赶到现场进行有效处置，做到召之即来，来之能战，战之能胜。对防汛、抗汛工作层层分解，明确责任，做到汛前有准备，遇险情能快速、应急反应，事后恢复秩序井然，切实成为保障业主生命和财产安全的主力军。

二、落实各项防汛、抗汛措施。

1、进行隐患排查。汛期时期，各项目每天必须重点检查排水口、排水井，落水管等部位是否通畅，如有堵塞立即处理；各天台屋面的设备机房、地下室出入口、地下室排水口等是否排水流畅，有无发生雨水倒灌的可能？要做到心中有数，排水通畅；排水设施（如地下室潜水泵）是否能随时投入工作状态；其它有安全隐患的部位如道路、围墙、栏板护栏有塌陷或脱落风险的应及时加固。

2、进行提前预警。一是提前储备各类防汛、抗汛物资如抽水泵、雨衣、雨鞋、手电筒、防水沙包、防水挡板、铁锹、警戒带、救生衣等。二是在汛期每天提前关注天气信息和各大媒体、主管机关发布的汛情预警信号，以提前作出应对。

3、进行预案演练。凡事预则立，不预则废。为应对洪汛，我们提前制定了应对预案。同时还需做到以下三点：一是明确防汛、抗汛人员的定人、定岗和其工作职责，做到汛情发生时能迅速参与抗汛工作而不至于打乱仗。二是对抗汛人员有培训有要求，当汛情发生时能正确应对，采取有效的措施进行抗汛工作，同时对抗汛有功和表现突出的人员给予奖励和表彰，抗汛处置不力的人和事则给予严厉考评，如若造成损失则追究其相应责任。三是进行实操演练。从预警到传递信息再到处置险情各个环节反复实操，反复总结，做到应对各种洪汛险情都能正确、及时、有效的成功处置。

三、成功处置洪汛险情，关键时刻显担当。

上半年较大的洪汛险情已发生3次，我公司管理的项目如江山如画、浅水湾、锦安嘉苑等小区，由于其所处的地理位置的缘故，当洪汛一来，地下室就会面临倒灌的危险。地下室业主停放车辆较多，各类设施设备也一般都安装在下面，因此，当暴雨排水不及时（当室外水位高于室内排放水位）则会倒灌入地下室，如果倒灌到一定程度二次供水、二次供电设施设备被水浸泡就会造成业主停水、停电，影响业主的正常生活。设备损坏后恢复费用巨大，且耗时长、难度大。车辆泡水更是会造成不可估量的损失。仅从以上几点就可看出物业管理在抗汛工作的重要性。每次遇到险情我们的工作人员就要在室外冒着暴雨在倒灌口扛沙包、堵雨水；冒着雷电的危险在室外通沟渠；室内工作人员冒着触电的危险接入临时水泵排水，随时密切监视各电梯、配电系统是否有浸水情况，同时还要及时向业主通报险情安抚业主。我们的员工全员参与，连续作战，不怕苦、不怕累、不怕险，险情不退人员不撤，直至洪汛不再构成危险，他们才会从抗洪战斗的阵地上撤下来。

总之，汛情期间威廉希尔willianhill必会准备充分，抗汛有力，在做好本职防汛、抗汛工作的同时，还将积极配合社区、街道，抽调精干力量参与义务抗汛工作，彰显“阳光人”关键时刻显担当，成为参与防汛、抗汛的一支生力军力量。